车间主任岗位职责 15篇
在日新月异的现代社会中,岗位职责使用的频率越来越高,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编收集整理的车间主任岗位职责 ,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、根据订单需求,合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜,确保仓库日常工作顺利开展;
2、加强对仓库规范化的管理,确保货物存放安全、规范、整洁;
3、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;
4、监督协助盘点工作,按要求完成各类数据的统计及分析,确保账物一致;
5、管理、指导下属的工作,并进行绩效考核,同时做好相关业务部门的协调和沟通工作;
6、完成上级交给的其它事务性工作。
负责车间管理工作,落实、规范车间管理,制定、完善车间各类制度和流程,并使生产和生产管理符合管理要求,合法、合规,有序开展;
负责执行车间安全管理工作,制定、完善和实施生产安全制度,协助EHS管理部门开展安全和事故调查工作,确保安全生产,无安全事故;质量制度,协助质量管理部门开展质量和审计工作,杜绝质量事故;设备管理制度,协助设备工程部做好设备登记、检查等设备管理工作,减少因设备引起的安全问题和影响生产;
负责车间生产管理、成本控制,使产品产量、成本达到考核目标;
负责车间内生产资源调配与协调,合理分配人财物,促进效率,节约成本;
负责指导或指定车间统计数据的形成,生成报表和记录,积累数据,并向上级汇报情况,为改善和决策提供依据;
负责制定、完善或执行车间绩效考核制度,按制度审核薪资分配情况;
负责制定或审核车间预算,管理车间成本、费用,并跟进及时,记录准确;
负责组织生产偏差调查及编写分析报告;
负责车间的各类整改、验证工作;
负责车间日常管理和突发事件处理工作;
1、严格遵守机修工安全操作条例,尽可能保证生产车间的设备正常运行;
2、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。
3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;
4、认真作业,准确判断,提高维修质量;
5、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整备案备查;
6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
1、对冲压车间的生产计划编制及定转子铁芯生产安排负责;
2、对冲压车间的定转子铁芯产品质量负责;
3、对冲压车间各区域岗位员工的安全生产负责;
4、对冲压车间各区域的现场5S管理负责;
5、对冲压车间各工序的设备及模具管理负责;
6、对冲压车间与公司其他各部门的工作协调沟通负责;
7、对冲压车间的样件铁芯开发及试样负责。
8、对冲压车间的生产成本控制负责;
9、对冲压车间的团队建设及车间员工的'职业技能培训负责;
10、了解TS16949质量体系,对冲压车间的质量体系建设负责;
11、对完成上级领导指派的其它工作负责。
1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。
2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。
3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。
4.加强安全管理,切实做好安全生产。
5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。
6.负责员工绩效考核,月底工资结算。
1、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献。
2、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。
3、各项原始记录资料要完整、准确,生产的产品做到帐、物相符。
4、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确。
5、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系。
6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间进行全面管理。
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
4.2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
4.6负责本部门各级人员的培训。
4.7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
4.9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
4.10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
4.11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。
2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。
3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。
4、实施生产计划的检查和进度控制。
5、负责生产报表的审查和呈报工作。
6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制,实施质量自检。
7、负责安全生产检查、处理和提报工作。
8、负责生产现场使用的标准制订、更新。
9、负责监督管理车间员工的上班情况。
1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;
2、根据生产技术部下达的生产计划,负责组织模具车间生产作业按期完成;
3、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;
4、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,支持召开每周生产总结会议;
5、负责模具车间员工的基础培训;
6、负责检查生产结果自检制度执行情况,对生产全过程进行监控;
7、每个订单完成后,负责复查模具车间所以的记录和表格。
职责描述:
公司主要业务:作为宜家的供应商生产钢材结构的家具(吧凳、边桌、床架、窗帘杆、衣架等),原材料为钢材和铁管
1负责五金加工车间的生产管理工作;
2制定车间的管理制度和体系,调整和完善各车间的管理架构,改善生产流程,提高生产效率,降低生产成本;
3按照公司生产计划进行生产安排,保证准时出货;
4协助推进公司精益生产项目,车间的5s管理;
5审阅车间的生产报表和投入产出表等,控制车间的生产成本;
6及时解决生产过程中出现的各种问题,确保生产顺畅进行;
7定期组织车间人员的培训,提升员工的专业能力;
8安排、指导、调整车间人员的具体工作,负责车间班组长的绩效考核工作;
9其他生产相关的工作;
岗位要求:
1五金行业3年以上车间管理经验优先;
2熟悉五金机械加工行业,了解五金模具加工、维护流程及制造工艺者为佳;
3熟悉五金产品生产流程(制管、切管、折弯、冲压、焊接、喷涂)
1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订,修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定,经批准后监督执行。
2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺,质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作。
3、根据生产计划安排生产,按时达成公司下达的生产,质量及安全计划目标。
4、控制车间生产成本,控制车间人员流失率。
5。负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件,完成领导交办的其他任务。
1、负责管好、用好、维护、保养好设备、附件、工具。
2、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
3、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
1、全面负责生产部人员的工作安排,下达生产计划和任务,合理安排和控制生产作业进度;
2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标,及时协调或调整工作方案,确保按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出快速反应,发现问题及时处理或提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与并负责实施;
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全、有序、清洁;
6、负责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产团队。
1.组织协调管理能力强,要求能合理安排生产计划的制订、跟踪、调整有较强迟的质量意识.
2.懂模具,熟悉金属加工原理,熟悉各种机床的结构与调试;
3.具备良好的生产现场管理意识和能力,包括计划进度、品质、成本和6s的控制;
一、职责
1、主持车间生产现场管理的(全面)工作,具体负责安全生产、车间维修、生产管理等方面,保障生产设备正常运行,按时完成生产计划;主任是车间第一责任人;
2、组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。
3、负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查,落实执行各项规章制度;
4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等;
5、负责机械设备的使用与保养工作,贯彻执行各种设备的操作规程,提高设备的使用效率;
6、搞好本车间与其它车间的合作关系并搞好本车间维修工段和电仪工段的工作协调,合理组织劳动力,对本车间维修人员进行有效安排和合理调整;
7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗,并做好修旧利废工作;
8、组织车间职工参加公司举办的各类活动;
9、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查,积极采取防范措施;
10、加强本车间员工的队伍建设,做好员工的思想工作,搞好车间文明生产工作。
二、权限
1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权;
2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权;
3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权;
4、有权在公司编制定员的允许范围内,对本本车间岗位人员进行调整;
5、有拟订本车间员工工资、奖励分配方案权;
6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权、有关经费的申请权;
7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责;
8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。
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