工程主管岗位职责(合集15篇)
在现实社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的工程主管岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工程技术部主管在项目管理中心经理的直接领导下,对工程服务部进行实务性的管理,组织维修工对住宅区的物业进行维修、改造及保养,监督、检查维修工的日常工作,确保住宅区内物业管理的正常运转,具体职责如下:
1、服从项目管理中心经理的领导及工作安排,根据项目的管理目标,制订小区内物业维修及养护的实施方案。
2、必须具备工民建的有关知识,能编制工程预结算,懂得房屋结构特点以及使用要求。
3、必须具备物业的有关管理知识,熟悉《福建省物业管理条例》与管理中心的有关规章制度。
4、掌握小区内房屋的分布情况、结构类型,地上及地下管道的走向、分布和起止点。
5、接受住户报修或咨询时,态度要热情、和蔼,及时解答、解决住户的疑难问题。
6、组织维修员对小区内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养,确保地下排污、雨水管道的畅通。
7、经常巡视小区及检查维修工的工作情况,发现问题及时处理。
8、定期对维修工进行思想教育与维修技术的培训,提高维修工的思想和技术素质。
9、响应并参与管理中心组织的公益活动,积极配合其它部门做好各项物业管理工作。
10、完成项目管理中心经理交待的其它任务。
一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责工地的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测。内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求。
三、负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量。
四、负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。
五、负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的检查意见作出书面回复。
六、负责工地的工程文件档案资料收集整理保存等管理工作,及时传递公司和设计院的各种技术文件,检查督促各施工单位工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作,负责与地方档案部门的联系和资料预验收工作,组织竣工档案资料的交验。
七、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。
八、负责工地土建专业材料设备选型工作,对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋。
九、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题。
十、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济效益。
十一、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。
十二、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。
十三、负责工地的文件、办公用品、图纸、图册等的收发、借阅、整理、保存等管理工作。
十四、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。
十五、完成领导临时交办的任务。
1,协助区域内各项培训工作,深化销售团队对产品的认知,增强代理商和客户对公司的技术认同;
2,协助区域内技术交流工作,特别是参与客户到应用技术中心的参观考察工作,树立公司在竞争市场上的专业化形象;
3,应用测试工作,负责应用测试方案的实施;
4,协助区域应用技术中心日常管理工作,保持技术中心的正常运行;
5,参与样板开发和制作。
1、安排各项工程设备、设施及日常维护工作,督导员工按有关规定执行。
2、每日巡查,按施工单要求验收。检查每日的工作交接记录,发现问题,及时处理。
3、记好工作记录,发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。
4、负责组织培训,不断提高员工的技术、思想素质及服务水平。
5、完成上级交办的其他工作。
一、在经理下完成本系统工作。
二、负责未完弱电系统工程方案的设计工作,按要求对安装工程进行验收。
三、负责公司消防启动报警系统,联动控制系统,气体灭火系统。紧急广播系统,电讯程控机系统,保安监控系统,联网报警系统等设备方面的全面工作,确保责任范围内的设备安全运行。
四、每天检查设备运行技术状态,发现误差立即纠正、发现问题及时处理,检查下属人员岗位纪律和工作态度,发现不良现象立即纠正。
五、制定本系统电子设备安装,检修的技术质量标准,并监督执行、参加本系统的验收和移交工作,对质量问题提示技术上的意见。
六、编制、审订各类电子设备检修计划和操作规程,报部门课长、部长、总(付)经理批准,并组织实施监督执行。在设备发生故障时及时组织抢修。
七、负责本系统设备的技术资料收集整理工作,绘制系统图,完善本系统设备技术档案资料。
八、负责编制专业培训计划并组织编写或收集学习材料。
九、掌握本系统技术、对系统设备的更新故造、改装提示可执性方案,督促和指导施工,验收施工质量。
十、经常检查和监督系统值班人员岗位制度规定的执行情况,督促下属做好设备维修,故障处理,零部件更换记录每月整理归档。
十一、负责本系统的安全和防火工作,落实广场关于安全,保卫消防工作的计划和规定,是本系统的防火责任人。
1.在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养,住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁,绿化保养和安全管理工作。
2.制定部门的年度计划,包括工程维修保养预算,设施设备管理程序及制度,人员编制计划及工作内容,备品备件申购计划,能源管理措施,外收工程合同计划及安全,环保等管理工作。
审定及检查各专业工作计划的制定与执行,包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。
4.制定部门内各级员工工作程序,并使之正确且行之有效。
5.建立工程部各类资料管理制度,以符合档案管理的要求。
6.检查各承包商的工作并作出正确评估,以作为下年度设备外判的参考依据。
7.制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。
8.检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。
9.制定各级员工考核制度,并组织实施。
10.负责工程部管理人员的管理培训,制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。
11.处理客户或其他部门对本部门的投诉。
12.监督及检查属下的行为、纪律、衣着,确保员工的行为规范符合管理处要求。
1巡查各岗位员工工作状况。
14.巡查重要设备的运行状况和BAS记录,巡查重大的维修及装修工作。
15.负责协调与政府部门的工作关系,确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。
16.定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划。
17.根据物业居住条例有关规定,按居民报修内容(一般、急修)及时完成修缮工作,严格按规定收费,如有违纪现象立即处理。定期回访住户对报修完成情况的意见,书面上报总经理。
1.负责新产品试产、量产的工艺转化流程规划,并监督实施,确保新产品转产顺利进行。
2.负责新产品导入工作,将制造相关的需求落实在新产品开发过程中,确保产品设计得到正确的转化
3.负责研发样机组装与验证工作,对新产品开发过程和产品维护过程中的可制造性,可维护性需求的提出与验收;
4.负责产品的工艺开发与确认,输出支持生产的DMR文件,包括产品BOM、装配工艺、检验工艺等,保证产品工艺质量;
5.负责参与新产品的开发输出资料评审,确保产品的各项指标符合国标、企标、客户的特殊要求标准;
6.负责试产过程中的现场指导,推动解决试产问题以及试产后的、反馈,并形成;
7.负责工艺工程团队的日常管理工作。
1、贯彻执行管理处经理的指示,对管理处经理负责。
2、对部门所有人员和设备全权管理和调配,挑选和配备下属各岗位,培养、巩固骨干队伍,切实保障所有机电设备的安全运行与装修设施的完好。以最低的费用开支保持小区机电设备管理的高格调水准。
3、制定下属各岗位规范及操作流程,督促检查下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度。
4、制定工程部预算。
5、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持每天做如下检查:
a、审核运行巡检报表,发现异常,分析原因,及时采取有效措施。
b、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时修正。
6、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。
1、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作;
2、负责对工程咳嗽钡牡髋浜凸芾怼W龊眉际跖嘌档裙ぷ鳎发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工?
3、制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度;
4、及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主;
5、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作;
6、配合安消部搞好消防、安全工作。
职责描述:
1.主持部门日常管理工作;
2.负责物业项目工程各系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作,按要求作好资料、图纸建档和归档工作;
3.制定项目设施设备维保计划、设备设施的改造更新计划,并组织实施;
4.贯彻公司工程类三标体系运作的落实、检查、维护;
5.接受、配合分公司工程经理的业务指导、培训规划和业务考核工作,并负责部门员培训、指导、监督考核部门工作;
6.审批园区业主装修管理图纸、动火和临时用电申请;装修过程巡检、装修检验等工作;
7.审阅园区工程外委项目协议/合同;
8.编写每月资金使用计划,完成下年资金计划预算报项目经理审批;
9.制订各种紧急突发事件应急预案,并进行演练。
任职要求:
1.年龄45岁以下,有从业经验或特别优秀者可适当放宽;
2.大专及以上学历(特别优秀者可放宽至高中/中专学历);
3.3年以上物业或酒店管理行业经验,有同岗位工作经验者优先;
4.精通工程类某一技术工种,并对其他技术工种有较广泛的'了解;
5.熟悉物业或酒店行业工程管理的流程及相关规范,能够组织开展工程检查、培训,起草各类工程管理方案,建立各项工程管理制度;具有良好的管理能力和组织协调能力。
1.执行公司指定的《房屋维修养护工作手册》、《机电设备管理工作手册》全面负责房屋及其附属设施、设备的管理服务工作。
2.参与物业的前期管理,参加新入伙楼宇的工程验收,提出有关设备、设施增补改造方案。
3.负责物业的接管验收,移交工作,组织对接管的物业进行认真的检验,提出其配套设施、设备完善工作,解决工程建设中的工程遗留问题。
4.负责业主装修房屋的审批、并负责装修和预算,报总经理审核批准后组织实施。
5.定期检查各种设备、设施的技术状况,分析存在的问题,提出维修解决办法和制定维修方案,编制养护维修计划报总经理审批后组织贯彻实施。
6.根据房屋及其附属设施设备的使用情况,指定物业管理总体方案,编制养护、维修计划、报总经理审批后组织贯彻实施。
7.执行政府有关部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度、防止发生安全事故。
8.负责所管辖的物业工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集,整理归档工作。
9.对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查记录,保证各项记录的完整性。
10.负责组织员工进行安全、专业技能和质量意识的培训工作,不断提高员工的整体素质。
11.负责对业主、住户、租户室内设施、设备提供有偿维修服务。
12.依照业主服务部下达的维修工作单,按时、按质、按量完成各项维修项目。
13.房屋机器设施、设备,如发生突发时间工程部必须全力以赴投入抢修工作,直至恢复运行正常使用。
14.负责公司工程项目的拟定方案和预算,报总经理审核批准后组织实施。
1、负责统筹结构PE组的日常工作处理;
2、新产品样机评审,并提出改善建议;
3、参与品质异常客诉问题的分析处理;
4、老产品更换供应商或材料品牌、规格的测试验证;
5、负责旧产品结构方面的技术改良及旧产品结构方面BOM的维护;
6、负责改良后老产品样件发出打样,加工跟进、样品确认等;
7、旧产品结构方面ECN变更;
8、负责旧产品降成本方案改良;参与设计标准、工艺标准的制修订;
9、主导跟进老产品比灯样机的改制、测试及数据整理;
岗位职责:
1、负责股份公司工程建设、设备安装的审计监察工作,保障公司工程建设、设备安装的质量,价格合理。
2、参与工程建设、设备安装项目前期招标,对招标程序的合规性进行过程监督。
3、负责公司工程建设、设备安装项目跟踪审计,对立项审批、招投标、物资采购、设计变更、经济签证、工程管理、工程造价等方面的审计实施工作。
4、通过审计、监察,发现工程建设、设备安装项目中存在的问题,提出改善建议并实施后续跟进。
5、协助审计管理岗、风险内控岗完成内控评价工作和其他领域的审计项目。
任职要求:
1、本科及以上学历,工程管理、审计、财务等相关专业;
2、工程管理、审计经验3年以上;
3、熟练掌握国家工程建设相关法律法规、精通各种调查研究鉴证方法,能够独立完成各项举报、调查工作。
4、熟悉审计方法和程序、内控评估,能够独立完成公司工程建设、设备安装等项目的内部审计、内部控制独立评价工作
5、原则性、责任心强,具有良好的职业道德和团队协作精神。
1、严格遵守公司各项规章制度和工作流程,对工程部的工作及人员进行全面管理,向工程部主管负责。
2、负责审批各专业设备设施年度更新、维保、工程改造、设备采购计划、预算及实施方案,修订部门各项管理规章制度,报物业总经理审批后执行。
3、负责公司所有项目的工程部管理及监管工作,包括但不限于锦秋物业工程部、霄云路工程部。
4、加强能源管理,在保证正常运行情况下,___限度降低能耗。
5、负责安排租户装饰装修工程的审核及验收工作,安排对装饰装修过程进行巡查记录。监管大厦公共区域装修改造。
6、负责与工程相关的重大事故的调查分析及处理。
7、负责合理安排工程部员工的日常工作;合理调配员工与设备设施,确保设备设施安全正常运转。
8、负责监督大厦机电设备、计量设备、仪器仪表等按期检定执行情况,确保检测数据准确。
9、负责大厦及其附属设施设备的运行、维护保养、设备管理及工程遗留问题的处理,做好协调工作。
10、负责工程部员工安全生产管理监督、培训、督导工作;负责本部门应急预案,定期组织培训和演练,遇突发事件按与预案组织实施。确保不发生安全生产的责任事故。
11、负责提供相关外委项目日常工作考评意见。
12、负责组织建立健全设备设施档案:工程维修记录,技术资料,设备说明,技术档案等整理及存档。
13、负责处理工程各专业日常工作中的各类问题。
14、负责本部门间的沟通与团队的协作,做好与其他部门间的沟通和技术支持。
15、领导交办的其他工作。
1.在开发项目总经理、工程部经理的领导下,负责项目的管理协调工作,确保工程的正常进行;
2.负责编制工程进度计划,审查合同有关工期要求的条款,审查施工单位的施工计划及方案,处理日常施工中各专业交叉、穿插、流水作业的有关矛盾。确保实施合同工期。
3.负责施工单位进场的交底工作;
4.预控和处理现场出现的技术问题,组织解决施工中相关专业之间存在的矛盾和问题,并审核重点部位和关键工序的施工方案;
5.协助组织项目竣工验收事宜,主要在建施工单位的后评估工作,工程内部管理总结工作;
6.组织施工单位和物业公司完成的工程交接工作,对交接中发生的遗留问题,督促施工单位在要求的时间内处理解决。
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