生产主管职位的岗位职责21篇
在当今社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以有效规范操作行为。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编精心整理的生产主管职位的岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1随时掌控需求产能和实际产能,调整人力分布,保持产能平衡,按照计划节点准时报交;
2协调和推进相关部门对产品和加工工艺的改进完善,提高加工制造的自动化程度和防错防呆措施,提升产品加工一次合格率;
3物料管理、制品管理、耗材管理和工装治具管理;
4跟进新产品的试产工作,把发现的问题及时反馈给技术和工艺部门,并提出改进意见;
5能根据KPI指标及时调整工作重点和现场管理;
6负责部门人员的绩效制定、考核、评价及人事关联事务的处理;
7负责月度生产报告PPT的输出。
1、质量控制
1)掌握市场行情和原料安全库存状况,按生产计划进行原料采购申请,监督厂部检验员,负责原料的质量及数量检验;
2)根据生产计划申请外购件采购,监督质量检验员进行外购件的数量及质量检验;
3)监督班组长对生产批次进行巡检,提供100%完整有效记录,生产异常时监督执行生产工艺调整程序,降低投诉量;
4)日常巡检:对生产质量进行巡检,提供100%完整有效的巡检记录表;
5)100%执行质量技术部下发的工艺配方;
2、成本控制
1)审核呈报原辅料和外购件的领用耗用表,按计划批次领用,加强控制产品重量。按产品技术文件,控制生产成本;
2)对产品的一次合格率进行分析统计,监督跟踪各班组纠正预防措施的落实情况;
3)统计每台设备的开工率并分析原因,组织设备及班组相关人员解决处理以提高设备的开工率;
4)统计废品的报废率并分析原因,督促各班组改进提高合格率;
5)合理安排设备加温,废品和上下料头的粉碎时间,错开用电高峰期;
3、设备管理
1)负责本车间设备的日常维修保养,确保设备运行率达标;
2)制定备品的采购需求计划,达成采购实施率;
3)在确保生产计划能按时完成的前提下,组织对设备日常维护及保养;
4)配合/协助设备部编制每台设备大修计划和常规维修保养计划及年度预算;
5)完善/执行每台设备的操作流程指导书,确保每一个操作员100%按照操作流程进行操作;
4、安全管理
1)负责本车间的生产安全、消防和保卫工作。工作日每天一次对管辖区域进行安全检查,提交安全巡查记录;
2)配合HSE做好潜在安全管理,预防发生安全事故,确保无重大安全事故
3)组织确保所有生产员工参与安全培训等事宜;
5、现场5S推进
1)根据公司的5S推进要求,制定本工段的5S推进和改善计划,并持续执行;
2)对下属团队进行5S考核;
6、人员管理
1)监督执行车间员工的行为准则,遵规守章、遵纪守法;
2)确保员工上岗前参加岗位职责/岗位现场技能操作培训、安全培训等;
7、其他:部门领导安排的其他事项
1、生产车间管理,全面监管、协调部门人员及各项生产活动。
2、落实执行生产计划任务,跟进生产进度,保质保量完成订单任务;
3、负责生产线品质持续改善和效率提升;
4、生产物料过程防护和损耗的管理与控制;
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁,做好生产“7S”;
6、负责日常管理工作及下属员工的管理、教育、培训,做好人才储备和培养计划;
1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速;
2、负责控制芯片段报废返工率并改善;
3、负责团队建设并控制改善人员离职率;
4、负责控制并降低生产成本;
5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。
1、年度、月度、周计划的编排、执行、打样、大货生产进度,质量控制和跟踪,负责系列货品生产外发的整体管控工作,生产计划制定安排和监管;
2、按照品牌的质量标准体系,监管货品生产过程,熟悉外发生产各种流程,全面控制生产的进度,确保产品按时保质的完成;
3、解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
4、根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
5、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
6、根据生产订单计划,安排生产计划,保证产品按质按期完成生产;
7、负责选择生产加工厂,询价、议价、比价、谈判,达到降低成本等;
8、掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
9、建立和完善质量管理制度、生产管理制度和流程,组织实施并监督;
10、负责公司外发订单管理,包括质量和生产进度管控;
11、优化公司外发流程管理,建立高品质、低成本、快速反应的生产外发体系
1、安排生产人员相关培训,工作与调配,合理利用人力/财力控制成本。
2、现场管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各项生产体系,制作出产品作业指导书。
3、改善管理人员、员工的绩效、考核等方面的内容。
4、根据订单交期要求,合理安排人员生产,保质保量的完成出货任务。
5、能优化生产流程,管控生产效率及排产。
1、根据公司长期发展规划制定生产年度、季度、月度生产计划;
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、对面包、蛋糕生产的整个工艺流程负责;
3、了解熟悉面包、蛋糕生产工艺;参与制定公司发展战略、完善生产工艺,为公司持续健康发展提供合理化建议;
4、对产品的交付,质量,安全,成本节约,人员管理,员工培训,现场改善负责;
5、贯彻、执行公司的安全管理规章制度,确保厂区内无安全事故发生;
6、领导交办的其他工作。
1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产,按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的`横向协同,确保生产产量和良率顺利达成;
2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;
3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6S优化;
4、负责公司生产安全隐患排查、整改及安全教育等安全管理工作;
5、负责生产团队的人员管理和培训,系统化生产管理流程;
6、执行生产过程中质量管理体系的运行;
7、随时掌握生产中的现场状态,及时解决并预期规避生产中的疏漏和损耗;
8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;
9、指导、监督生产团队的工作,定期收集生产现场真实的状况、改善空间;
10、负责部门绩效考评管理工作,提升生产效率;
11、负责生产部门仓库工作的管理;
12、完成上级交代的其它工作。
1、熟悉生产计划制定及执行过程,能结合消息订单及生产能力合理安排生产计划;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等,按时完成生产计划;
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时跟踪,并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养。
1、根据商品部下单规划,制定生产的各阶段的生产计划;
2、根据公司品牌定位,持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供应商;
3、及时监控货物生产进度和品质,确保大货能按时按量出货;
4、及时维护供应商的关系,每月对成衣供应商进行评估;
5、建立和完善各项生产管理体系,确保生产各环节流程标准均规范化;
1、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁。
7、负责生产员工的管理、培训和培养等。
1、建立并完善企业的生产安全管理体系并进行监督实施;
2、组织策划生产安全宣传活动,对各部门实施三级安全培训,避免发生安全事故;
3、对生产安全隐患及时处理,确保不会出现新的安全隐患;
4、负责重大安全事故现场调查和处理,妥善处理安全事故,将损失降至最低;
5、组织人员进行安全设施进行检查,定期对设备进行维护和保养;
6、编写安全生产事故的应急预案;
7、指导和监督各部门的安全工作,并定期对各部门进行培训考核。
8、购买意外保险,理赔等相关工作
1、协助生产经理协调包装模块人员管理及各项生产活动,对决策者提出有建设性意义的包装模式建议。2
2、根据计划部生产量,进行组织安排和部署,保质保量及时完成目标。
3、根据生产现场情况,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议
4、主导提高生产效率和改善产品包装质量的行动计划与实施
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁
6、负责本部门人员管理、负责本部门各岗位工作效率和质量管理
10、对上级指示的贯彻和执行;负责审核设备维修、更新、技术改造计划
1、根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按计划完成;
2、主持车间早会,安排当日生产任务,总结现场遇到和解決的工艺与质量问题;
3、人力出勤工时及生产效率与成本的管控
4、生产过程中上下工序协调,生产产能的均衡产出,车间员工的技能培训考核
5、参与生产部定期组织的安全隐患排查,落实不合格项的整改措施,并跟踪整改结果;
6、现场操作具体流程编写成文件存档形成操作的SOP
7、5S现场管理及生产KPI指标的达成及改善计划的执行效果的检查及确认
1、与运营经理一起设计操作流程,确保质量和效率;与相关部门建立操作流程(SOP),以实施和提高操作输出和效率。
2、作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率,特别是控制加班以满足出货安排。
3、安排和协调某些类别的日常产品分配,以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。员工和学徒的职业培训。
4、 领导当地维修部门优化生产线,根据需求建立备件库存。
5、作为开发团队的窗口,与开发团队一起完成样品制作等工作,为开发团队的新项目提供全面的支持。
1、全面负责生物柴油车间的安全生产管理工作,严格执行公司及车间制定的各项规章制度。
2、负责车间所有员工的生产、工艺、绩效、安全环保工作管理,负责本车间的设备日常维护工作。
3、监督检查本车间员工的劳动用品使用和持证上岗情况。
4、在技术总工的指导下,完成公司技改项目的设备、配套建设等管理工作。
5、负责新员工的班组安全教育,并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。
6、定期召开车间工作会议,并督促相关人员落实会议工作。
7、负责监督规范车间所有人员的操作记录管理情况。
8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,确保安全生产。
9、负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护管理、措施和计划。
10、做好生产统计核算基础管理工作,原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性。
11、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源。
12、抓好物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。监控生产运行过程,确保安全生产。
13、审核每日、周、月车间各类生产处理报表。组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展。
1、熟悉橡胶产品的生产工艺,根据生产计划和产品交货周期,合理安排人员进行生产,全面统筹生产部事务;
2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据;
3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;
4、与相关部门的沟通协调,生产异常的处理与反馈;
5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。
1、负责生产车间班组的生产与管理;
2、根据销售订单,制定生产计划,安排生产任务,并监督执行,保证生产任务及时完成;
3、严格执行各项规章制度的执行、落实;
3、负责生产部现场管理工作;
4、严格控制生产成本,提高生产效率,为优化生产工艺流程提出合理化建议
5、负责与其他部门的沟通协调工作。
6、上级领导安排的其他工作。
1、管理整个车间员工的行为规范,参考生产车间5S管理标准;
2、生产主管对生产过程中遇到的问题及时协助处理;
3、控制产线因错料,漏料,极性反,冷焊,虚焊,漏焊,连焊等原因造成的产品不良;
4、保障产品品质、性能工艺符合公司工艺规定标准,保障100%良品入库率;
5、根据生产任务单,安排领料,核对物料,分配物料。
1、负责空调生产的计划安排、组装工作,确保生产工作的正常运作;
2、落实执行生产过程产品质量控制,保证产品的生产质量以及杜绝质量、安全事故的发生;
3、负责生产工艺优化及生产效率提升;
4、负责人员管理及培训
1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。
2、负责拟订本部工作目标、工作计划,并及时实施、指导、协调、检查、监督和管控。
3、精通AC/DC电源线插头生产工艺流程,熟悉相关标准,擅长对员工进行激励、培训与管理,能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;
4、具有良好的生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;
5、协助公司质量管理体系的建立,并向上司汇报质量运行情况,并提出检验和建议;
6、负责生产工艺流程的控制及完善,对不合格项整改工作进行追踪;
7、配合工程部参加技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
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