招标经理岗位职责
在充满活力,日益开放的今天,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编整理的招标经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、负责土建、精装、园林景观类供应商收集、资格预审、组织考察、编制考察报告;
2、负责选择入围投标单位并报审批、根据范本编制招标文件及合同,提交招标方案审批;
3、负责土建精装类专业发标、评标、商务约谈、协助定标;
4、负责合同签订,合同交底并及时跟进和评审合同的执行情况,负责合同纠纷处理;
5、负责材料设备产品价格信息库的长期建设及维护管理;
6、负责集团战略采购的招标文件、合同的组织编制和流程审核的跟进工作、发标和评标、协助定标的`具体工作;
6、负责组织设计、施工材料样板的评审,材料样板的移交;
7、负责及时跟进供应商履约情况,协调供应商履约进度,负责供应商履约评估,负责供应商库长期建设及维护管理。
1、负责公司分包合同范本起草、修订;
2、负责引进、建立及维护工程分包供应商名录,负责履约考核及信用评价等相关工作;
3、负责公司(含子公司、项目公司等)各类工程合同及补充协议会签审核;
4、指导、检查公司各类工程合同的执行及相应工程款的支付;
5、负责责任制考核相关工作;
6、协助处理信息披露工作;
7、协助处理公司工程相关合同纠纷;
8、负责部门团队建设和规章制度完善。
1、负责选择入围投标单位并报审批、根据范本编制招标文件及合同,提交招标方案审批;
2、负责土建精装类专业发标、评标、商务约谈、协助定标;
3、负责合同签订,合同交底并及时跟进和评审合同的执行情况,负责合同纠纷处理;
5、负责材料设备产品价格信息库的长期建设及维护管理;
6、负责集团战略采购的招标文件、合同的组织编制和流程审核的跟进工作、发标和评标、协助定标的具体工作;
7、负责组织设计、施工材料样板的评审,材料样板的移交;
8、负责及时跟进供应商履约情况,协调供应商履约进度,负责供应商履约评估,负责供应商库长期建设及维护管理。
1、制定和完善公司招标管理制度及流程,并征求相关部门意见,并负责制度及流程的跟踪反馈及修订工作。
2、负责拟订、完善相关合同管理办法、招投标管理办法及招投标流程;
3、具体负责公司供应商信息库的管理、考核和评价工作。
4、按照公司规定进行采购策划,组织实施集团权限内的招标采购行为。
5、协助公司管理人员组织战略采购协议的签订并监控执行。
6、组织协调公司相关部门完成年度招标计划,并及时进行跟进、督办和预警提示.
7、负责追踪、回访定标项目的合同履约情况,对不能按合同履约的承包商,对其违约行为进行记录,反馈到后续工程的投标单位资格预审中。
8、定期组织对合作承包商、材料设备供应商的的评价工作,并将相关部门、人员的评价结果反映到合格分供方档案管理中。
9、协助成本部门进行目标成本的控制
1、集团合约管理,主导招标、评标、洽谈、定标、合同签订等相关工作;
2、供方管理职能,组织供方考察、入围、组建供方资源库并定期进行履约评估;
3、询价职能,组织对集团权限内的采购进行询价、定价;
4、合同成本管理,配合其他业务部门通过采购合适资源,使产品实现性价比最大化,并确保目标成本以合同为单元落地并有效执行;
5、集团项目成本管理,含项目施工方案的比选及优化、采购合同价格谈判、合同预结算管理、付款审核、设计变更审批等;
1、招采管理:
组织进行集团招采规划;
采购制度制订及维护;
组织集团级工程类采购;
对区域级工程类采购进行管理;
2、资源管理:
组织进行集团资源规划(包含在招采规划中);
分供方管理制度制订及维护;
组织进行分供方评估、分级及维护;
3、合同管理:
工程类合同管理指引制订及维护;
集团级合同业务办理;
参与区域重大合同争议处理;
工程类合同标准化管理;
4、材料设备库维护:
主导集团级组织区域级材料设备库建设;
甲供管理;
材料设备管理办法制订及维护。
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