市场运营总监岗位职责
在社会一步步向前发展的今天,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的市场运营总监岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、协助制定公司发展战略,参与制订公司产品发展规划、经营目标、营销策略和计划。
2、负责开发市场渠道,建立营销网络,开展品牌推广。
3、组织制订运营管理体系、工作流程与规章制度,并监督执行。
4、组建与管理销售团队,制订系统的专业培训计划并实施,提升团队业务能力。
5、行政等主管部门保持良好沟通,保障公司业务的正常开展。
1、协助总经理提出企业中、长期发展战略,制定公司年度营销目标。
2、独立完成公司全局性市场运营策划方案。
3、能够独立完成互联网营销整体策划的工作并提出解决方案。
4、审批和管理公司宣传、特惠活动、市场部销售管理等营销政策。
5、参与公司市场调研运营与培训工作。
6、市场营销、品牌运营和策划等相关专业专科以上学历。
7、在互联网市场营销策划、电子商务网络平台的运营、广告传播学理论、保健品知识、互联网经济等方面有较宽的知识面和实战经验。
8、在市场营销和运营方面有3年以上工作经验,对电子商务行业的发展有独到的见解。
9、具备丰富的市场分析、策划及推广经验,良好的沟通和组织协调能力,丰富的团队管理和协作经验。
1、负责公司整个电子商务平台的战略规划、搭建与营运。
2、负责目标市场、竞争态势、客户需求等调查,并撰写市场分析、创造新的盈利模式,策划网站运营,业务拓展和产品销售的综合推广措施。
3、负责制定各种商务合作方案并监控实施,同时制定商务活动的'推广计划、推广目标、实施评估与监控。
4、负责管理和考核电子商务运营团队,制定电子商务部门的销售计划及对费用预算进行控制,完成公司销售目标。
1、负责所属大区的运力(供给侧)运营,对业务承接的运力规模、效率、体验负责。
2、围绕渠道业务需求,建立服务流程,联动线上线下团队运营流程。
3、建立管理城市运营团队,打造执行力一流的线下运营团队。
4、运营管理城市运力群体,不断优化群体留存、服务规范。
1、参与制订全球首款汽车智能手表的营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划并组织实施。
2、收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划。
3、根据市场及同业情况,对公司品牌管理,新品规划,并协同制订公司产品及新产品市场价格。
4、规划并制定线上、线下活动方案及原创内容的策划与编辑工作,建立有效的新媒体运营体系,增加产品知名度和品牌美誉度。
5、协助建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
6、基于产品特点主动挖掘热点和爆点,开展品牌营销工作。
1、要全面负责公司的市场运作和管理。
2、参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理。
3、推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划。
4、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制。
5、维持并开拓各方面的外部关系。
6、管理并激励所属部门的工作业绩效。
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标。
2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈。
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划。
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训。
5、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌。
6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作。
7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标。制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。
4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
1、制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。
2、制定完善运营流程与管理制度,并监督执行,确保运营系统的有序运行。
3、做市场分析,定期汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持。
4、负责对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场开发服务质量。
5、满足公司业务拓展需求,负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。
6、合理控制运营成本,把控业务风险。
7、协调公司内部各项资源,为企业运营提供有效支持。
1、制定发展产品市场运营目标及战略,组织制定市场的线上线下推广策略。
2、负责整体市场推广、效果营销、品牌宣传与业务运营。
3、负责市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道的组合实现整体的市场目标。
4、建立品牌优势,组织策划产品、品牌、市场推广、媒体运营。组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果,提高产品的知名度。
5、维护与开拓媒体、合作伙伴及政府、商会的积极交流与良好合作。
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