公司总经理岗位职责(15篇)
在不断进步的时代,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编整理的公司总经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
1.协助总经理管理公司相关日常事务。
2.分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善。
3.协助总经理制订和完善贷款审批制度,对参与审批的贷款业务负责。
4.负责贷款业务的营销管理和收贷收息管理工作。
5.负责上级交代的其他工作。
岗位职责:
1、制定公司的发展规划和年度经营计划,并带领团队完成年度经营目标的实现;
2、根据市场需求和内部业务发展规划,负责融资租赁产品开发、报批并组织实施;
3、组织开展对融资租赁市场、行业和相关监管政策研究,抓住市场机遇,及时调整业务策略,合理制定业务规划,了解金融市场变化,收集和分析相关信息、相关政策法规和租赁行业的最新动态,提出开展租赁业务的建议,并就市场形势进行分析报告;
4、制定租赁公司营销策略规划和营销部署,负责市场推广、渠道拓展,及时跟踪金融市场变化,组织做好客户管理和维护工作,控制和防范经营和操作风险,组建并带领团队完成集团公司相应业务考核指标;
5、建立和维护与银行、政府和其它相关金融机构的良好合作关系。
任职要求:
1、全日制重点本科以上学历,企业管理、财务、经济等相关专业;
2、丰富的金融机构工作经验、融资租赁市场开拓经验,尤其有物流、船运、新能源、机加工设备等行业工作经验;
3、熟悉融资租赁业务流程、交易结构,熟悉融资租赁行业相关政策及行业信息,具有较强的风险意识和风险识别能力,能有效识别项目潜在风险,对项目的关键节点进行有效管控,具有较强的客户需求分析判断能力和独立的管理客户关系能力;
4、具有较强的沟通谈判能力、良好的团队合作精神和协调能力及出色的策划和执行能力;
5、有行业人脉、大型企业、银行关系资源及供应链行业从业背景。
1、主持公司会议和行政办公会议,传达学习上级的文件指示,布置贯彻上级下达的各项工作;检查督促所属部门完成工作的情况,总结交流工作经验和学习体会。
2、组织发动公司职工进行政治,文化,业务学习;对职工经常进行职业道德和业务技能学习教育,使之逐步树立全心全意为教学、科研服务的思想,热爱本职,忠于职守,自觉地做好各项后勤保证工作。
3、根据学院要求,制定公司各项工作措施,逐步做到有主有从,有条不絮,循序渐进。
4、积极稳妥地进行后勤管理体制改革,不断总结和完善企业化、社会化、结构工资、定额承包制等各种管理办法,提高后勤部门的科学管理水平。
5、重视安全文明生产,检查督促所属各部门建立和健全安全生产管理制度,设置安全生产防范措施,制定安全生产操作规程,杜绝人身事故和设备事故。
6、发动和鼓励公司职工,在全面完成上级下达的各项工作任务的前提下,充分挖掘潜力,积极组织增收节支,努力提高经济效益。
7、经常主动向组织人事部门汇报反映公司干部职工队伍的情况,及时调整解决人员结构与工作任务不相适应的问题。
8、主动接受领导和群众的监督,经常听取学院各部门对后勤工作的批评和建议,并努力改进后勤服务工作,使后勤工作更好地为教学、科研和全院师生员工服务。
1、主持公司的日常全面工作。
2、对董事会负责,并向董事会报告工作。
3、主持制定公司的经营计划和投资方案。
4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。
5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。
6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或解聘公司中层管理人员。
7、主持制定公司的基本管理制度。
8、组织考核员工绩效。
9、受董事长委托,代表公司对外签定协议、合同。
10、做好董事会交办的其他工作。
1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;
2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;
3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;
4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;
5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。
1、根据公司发展战略,制定人力资源发展战略及年度工作计划;
2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;
3、组织制定年度培训计划并组织实施,评估培训效果;
4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;
5、建立公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法,并反馈给相关部门;
6、负责组织员工的绩效考核,指导各部门开展绩效面谈工作;
7、完成上级领导交代的其他工作。
①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。
②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司组织机构设置方案。
④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥负责公司投资项目选定。
⑦负责审核公司经营费用支出。
⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨其它事关公司全局的工作。
1、组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。
2、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。
4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。
5、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章,负责各项制度落实,严格纪律,树立正气。
1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施。
2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成。
3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益。
4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。
5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。
6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练。
7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。
8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。
9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
任职资格:
1、专科及以上学历,相关专业,5年以上理财、金融、市场营销等相关工作经验。
2、具有相关的银行、保险、证券、基金、担保公司工作经验者优先。
3、熟悉国家金融政策及当地金融法规、行政规章等。
4、具有优秀的沟通协调能力、社会活动能力及较强的市场开拓能力。
5、具备较强的行业战略意识,能根据市场情况及时开展或调整战略计划。
6、根据金融市场进行分析及判断,具备敏锐的市场感知、应变能力。
6、诚实守信、态度严谨、踏实肯干、品行端正、工作认真负责,有一定的职业素养。
7、具有良好的人际关系,协调沟通能力及较强的逻辑思维能力。
8、丰富的团队管理经验。
9、丰厚的绩效奖励和出国旅游机会!
1、负责日常检查及协调工作;
2、对各项目现场工作进行监督,检查和考核,并做好月度总结工作;
3、参与公司专业技能类及物业品质方面培训;
4、熟悉质量管理体系;
5、为项目改善服务品质提供建议并督促项目进行整改,跟踪整改情况并及时跟踪汇报。
1、主持公司的日常生产经营管理,负责公司安全运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事会报告;
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案;
4、拟订公司的基本管理制度;
5、制定公司的具体规章;
6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人;
7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;
8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;
9、在职责范围内,对外代表公司处理业务;
10、董事会授权的其他事项,副总经理协助总经理工作,按工作分工负责有关分管工作。
总经理为分公司的最高管 理者,直接对总公司负责,对 本公司的经营效果、施工质量 负全面责任,其工作标准如 下:
1、负责制订年度工作 (经营)、经济指标制 订,并组织检查落实;
2、负责设定分公司内 部机构,并制定其职 责;
3、建议任命各部门负 责人,并规定其职责权 限和相互关系;
4、具有较强的市场预 测和分析能力,定期向 总公司提供所辖区域 的市场经营状况信息, 编制较准确的供需计 划,为总公司的总体经 营布置提供可靠的依 据;
5、组织制定各部门、各 岗位的工作标准,并会 同有关人员检查落实, 以身作则,率领属下完 成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员 工的思想品德、业务水 平、工作业绩等进行综 合考核,负责完善培训 制度,不断促使人员素 质的全面提高,为公司 培育具有丰富创造力 的人力资源;
7、负责经济合同有关 事宜的总体协调和审 定,并督促合同的执行 完毕;
8、根据市场变化,及时 了解同行业产品价格 的变化情况,在预算内 控制成本增长点;
9、认真掌握各项业务, 财务统计数据,进行财 务状况分析,监督财务 管理,一切费用及报表 应确实过目,再予签 章,严格控制不合理费 用开支,严禁利用公司 获取利润,设小金库 等;
10、廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与政府 机关各部门、发展商的 关系;
11、以“公开、公正、公 平”为处事基本准则;
12、及时察看员工思想 动态,将不良倾向行为 解决在萌芽状态之中;
13、对公司的资金、固定 资产及一切公物具有 监督管理责任。盘活资 金运行,及时回收工程 款,防止呆、坏帐发生, 严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向 总公司述职;
15、及时处理上级交办 的临时工作任务。 分公司总经理助理(工程业 务)岗位职责
1、协助总经理抓好工程业 务和产品销售工作,率领业 务员以最大限度占领本地 区的.市场份额;
2、协助总经理抓好战略性 重大问题,并参予编制年度 工程业务、销售计划并组织 实施,并对业务活动负有直 接责任;
3、率领员工认真执行总公 司和分公司的各项规章制 度;
4、严格把握业务关,负责 大宗业务的跟进、策划、协 调等工作;
5、负责与发展商的全面协 调,协调各工地进度,确保 工程按合同期竣工验收,配 合技术部门处理施工过程 中出现的技术问题。
6、具有商场经营的开拓, 预测,分析能力,且能为总 经理出谋划策;
7、协调与各部门的合作, 为工程项目的全面完成奠 定基础;
8、协助建立各立项楼盘的 详细档案资料;
9、以身作则,言传身教, 廉洁奉公,公正、公开、公 平处事;
10、负责召集工程业务和销 售例会,解决工作中所存在 的问题,并以文字形式记录 在案,形成计划、安排、实 施、检查、整理、总结一条 龙的工作作风;
11、负责指导业务员业务工 作,组织对工程业务员的业 务知识培训并进行考核,有 效进行目标管理,促进业务 工作的深入,确保公司经营 目标的顺利完成;
12、完成领导临时交办的各 项任务。
1、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定担保公司战略,提出公司业务规划、经营方针和经营形式;
2、主持担保公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;
3、开展公关、银行授信及项目融资工作,与银行及政府部门保持良好的关系;
4、拟订担保公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
6、处理担保公司业务部重大突发事件。
一、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
二、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
三、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识
四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
1)在上级的领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责项目的日常事务和管理工作;
2) 领导物管处全体员工,完成公司下达的各项责任目标;
3)安排和调整本项目人员工作,做好各项工作计划;
4)负责对下属的工作考核及监督,指导各级工作人员按质按量完成工作任务;
5)主持物管处日常和定期工作会议,负责传达公司文件、通知和会议精神;
6)随时掌握本管理处客户服务、安全管理、工程管理、环境管理等方面的工作情况,并组织解决有关重大投诉,不断提高服务质量;
7)与业主保持良好的关系,与各职能部门保持良好的沟通;
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