春节工作计划

春节工作计划汇总5篇

日子如同白驹过隙，不经意间，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编精心整理的春节工作计划5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

水果重点关注商品：

砂糖桔、套袋红富士、火龙果、秦冠苹果、小台农芒果、龙眼、新疆香梨、红提、车厘子、草莓、小金桔、千禧小柿子、皇冠水晶梨、榴莲、蓝莓、赣南脐橙、皇帝蕉、皇帝柑、猕猴桃、特特香蕉、不知火桔、带字苹果、哈密瓜、盒装草莓、山竹、金煌芒果、小西红柿、

春节期间顾客对水果的需求会发生转变，在于顾客购买水果更多用作招待来访客人或拜访送礼; 春节期间顾客的消费能力会提高且受传统消费观念影响，购买商品时会更注重商品附属价值(如：营养功效、包装价值等)，平时购买频率高的普通水果需求会下降，而对新、奇、特水果需求增加，对此要求各门店：

扩大中高档，新、奇、特、商品陈列，特别是整件高档水果(车厘子、红提、山竹、奇异果、金奇异果、蓝莓等)，尤其是去年增长较大的车厘子，务必堆头陈列;

反季节水果无籽瓜、哈蜜瓜、长香玉等需加大陈列与营销充实品项;

可通过传媒物料营造节日气氛，介绍商品，试吃等营销方式刺激顾客的购买欲望;

　　春节营销工作计划：囤货计划

春节将至，为保证节前商品供应，预防冰雪封路、运输不畅等不可抗力影响导致的商品供应紧张，及物价上涨等商品供应突出事件的发生，各门店应做好重点商品储存计划：

1、各门店提前完成春节重点销售商品(可储存)囤货工作;

2、门店应提前安排仓库整理，划定储囤区域，有序完成重点商品储囤工作;

3、门店应根据20xx年春节商品销售走势及今年实际情况，提前完成20xx年春节商品营销计划(为提升节日销售毛利，B/C类商品及节日特性商品重点陈列)。

水果营销注意事项

提前做好高档水果原件陈列及水果花篮、礼盒的陈列布置，同时要体现不同档次，不同价位的礼盒，主动向顾客介绍礼盒类型，根据顾客需求包装礼盒/花篮。

礼盒选品：参考17年春节期间礼盒销售情况，选择适合门店售卖的礼盒品项(详见附件：安徽大区礼盒销售)。

自包装礼盒：皇帝柑礼盒、富士王礼盒、猕猴桃礼盒、世界一号礼盒、沙糖桔礼盒、高档水果礼盒、年年红礼盒、方形塑料筐、圆筒形塑料筐。

花篮种类：金属铁蓝、工艺花篮、普通花篮(大、中、小)。

礼盒/花篮维护：及时(每天)翻挑礼盒内商品，确保商品品质新鲜;分析16年礼盒销售负毛利品项，寻找原因，加强对商品的维护。

一、春节期间

20xx年农历腊月二十八日至20xx年农历正月初七日。

二、加强春节期间的值班检查

1、春节期间每天安排一名矿领导地面值班，统筹安排、全权处理当天一切事宜；井下三班安排一名值班矿长、安全员、瓦检员、电工跟班作业。

2、跟班人员必须对值班领导负责，执行值班领导下达的工作指示。

3、跟班人员必须准确、及时向值班领导汇报和反映当班的安全、生产情况。

4、值班领导必须密切关注、经常组织人员对春节期间各点班安全状况，生产进度情况进行检查、监督。

5、值班领导必须随时进行日常防火、防盗、防爆等例行检查，对来人来访进行接待工作。

三、春节期间安全目标

1、 杜绝井上、下轻伤以上事故；

2、 杜绝 “一通三防”、水灾、火灾事故；

3、 杜绝机械设备事故和交通运输事故。

四、值班、跟班要求

1、要把做好春节期间的安全生产工作摆在突出位置，深入检查安全生产工作情况，安排和组织力量加强对重点部位的检查，加强源头管理，针对薄弱环节制定和完善应急预案，加强对重大危险源的控制。

2、做好供水、供电工作，加强防火、防盗、防爆等工作，严禁酗酒、赌博、寻衅闹事。

3、有事必须事先请假，安排好人员顶岗(班)后在离开。

4、煤矿法人(业主)外出煤矿必须向盘县煤炭局、安监局请假，批准后方可外出。

5、建立值班记录台帐。

五、紧急事故应急预案

1、事故应急小组由值班人员组成，值班领导任紧急事故应急小组组长。

2、事故发生时，值班领导应立即根据事故特点采取有效措施 预防事态进一步扩大，对无法进行控制的事故，值班领导应向各施工单位或当地政府寻求支援；

3、事故处理完毕后要形成事故处理报告，并制定相应措施预防类似事故再次发生。

为配合公司20xx年度战略目标的达成，加强人力资源工作的计划性，人力资源部制定了20xx年度工作计划。

一、完善公司及部门组织架构

公司组织架构建设决定着企业的发展方向。有鉴于此，人事部在20xx年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗，科学适用。年度只是作局部微调，三年内不作大幅度调整，确保公司发展持续性及运营规范化。

二、完善职位分析

1.职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。

2.具体实施计划：

(1)在正在执行的职位分析基础上，行政人事部将于5月底完成现行职位信息调查，汇总各职位分析草案发送各部门确认，由各部门负责人提出修改意见，修改完成后汇总报总经办审批后备案，作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

(2)计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中，减少人力资源管理的重复性工作，同时人事部需注意做好部门间的协调与沟通工作。

三、人员招聘配置计划

1.20xx年人才招募与配置计划，是为了保证生产计划正常运行及人员合理流动的需求。人事部在人力招募与配置工作中，要尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。

2.招聘渠道：近年面对招聘困难以网络招聘为主，兼顾采用人才市场;适当考虑大型人才招聘会，及高等院校举办的应届生见面会等。

3.具体实施计划：

(1)20xx年上半年，根据各部门人力需求计划每月参加2-3场现场招聘会。

(2) 长期坚持网上招聘， ……此处隐藏2177个字……育和管理孩子的时间相对较少，给我们的工作增加了难度。经过半年的班主任工，学生从一名儿童逐渐成长为一名小学生，逐步了解了校园环境，熟悉了老师，基本上养成初步的学习习惯，上课不迟到，多数学生能够认真听讲，按时完成作业，见到老师主动问好，经过训练，初步能完成班级值日，每天早晨擦窗台，下午放学后能清扫教室卫生，教室初步发现和培养了几名小干部，能协助老师做好班级工作，班级初步形成了和谐的有进取心的集体。

但是经过半年的教育，发现男生中有8人比较淘气，不能主动按照学校的要求做，需要教师不断提示；同时也是这几名学生听讲不专心；卫生习惯的养成还有待于提高，所有这些都是本学期班级工作的重点。

三、工作思路：

通过良好学习、行为习惯的培养，带动学生全面发展，形成有凝聚力的集体；通过参与学校和班级活动，在活动中培养良好的道德品质；注重细节，布置、检查结合，有布置有检查，培养学生的责任感。

四、具体措施：

（一）不断加强学习，提高教育水平和教育艺术。

自己虽然从事多年的班主任工作，但是面对不断变化的学生和环境，需要我们不断学习，认识教育教学改革的形势，提高自己的理论水平，更新教育观念，平时不断阅读教育教学杂志，多与教师之间的沟通与联系，向其他教师学习。

（二）不断加强反思，及时总结教育工作的点滴体会，积极撰写教育案例。

（三）把培养学生良好的学习习惯和行为习惯作为班级工作的重点。

美国心理学家威莱詹姆士说：“播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”就是说，习惯是可以决定一个人的命运。好习惯成就好人生，学生有好的习惯，是一切的基础，尤其是我担任一年级，是培养好习惯的关键时期，本学期，我继续抓好学生好习惯的培养。

1、教师有认真工作的态度，一丝不苟的精神，并且用这种精神对学生产生潜移默化的影响，随时随地为学生树立榜样。

2、严格要求和强化训练相结合。

训练学生坐、立、行，要规范；右行礼让；见到客人和教师主动问好；读书写字姿势正确；做操规范有力。

3、利用学校开展的“流动红旗”的评比活动，每天开展总结，每周评价，总结班级优点和不足。

4、班级每周评价学生情况，表现好的学生得到小红花贴画，累计得到5个，就可以换取文明学生的小奖状。

5、积极与家长联系，做好家访工作，形成教育合力。

6、充分利用各种节日，对学生进行教育，如：三八妇女节对老师和妈妈献爱心；清明节，对学生进行纪念英烈，珍惜生活，努力学习的教育。利用儿童节，教育血色很难过珍惜友谊，关爱同学的教育等等。

7、在课堂教学中，充分利用教学资源，适时对学生进行思想品德教育，促进良好道德品质和习惯的形成。

8、落实每日常规：

（1）晨检有记录、晨扫有效率，从细节入手，一天解决一个问题或问题的一个方面，持之以恒，注重实效。

（2）排队、出操迅速，做操整齐、规范用力、精神饱满（倡导教师和学生一同运动）

（3）课间活动安全、文明、快乐

（4）班级环境整洁、优美，及时根据学校和班级的教育活动与要求更换环境布置，或者板报布置。

（5）按时放学，路队整齐，及时回家，督促学生不在小店逗留购物。

（6）班级值日，打扫卫生，分工合作，及时高效。

（四）认真组织召开主题班会，教育学生形成良好的品质。

三月：召开“学习雷锋，做新时代好少年”的主题班会。

通过了解雷锋的生平、故事，结合学生实际，开展活动。

四月：召开“我是学校小主人”主题班会

结合学校和学生实际，开展如何做学校的小主人活动。

五月：“做热爱劳动的好孩子”主题教育活动

通过活动让学生亲身感受劳动光荣，体会劳动的辛苦，珍惜他人的劳动成果。

六月：“争做优秀少先队员”主题教育活动。

结合一年级入队，给学生介绍少先队的历史，怎样做才能成为一名优秀的少先队员，激发学生争做优秀少先队员。

（二）做好外来务工子女的教育工作。

我们班有35人，其中有25人是外来务工人员的子女，关心这些学生，班级工作才能做好。

1、认真了解这些学生的现状。

通过家访和电话联系，了解学生的家庭状况。

2、通过家访等活动，了解这些学生的生活背景。

有的学生家庭生活并不富裕；有的家长教育容易走上两个极端，一是忙自己的生意，忙着挣钱，与孩子沟通交流的时间很少，对孩子的学习更是很少过问，二是倾其全部，望子成龙。

班主任通过各种形式与他们接触交往，生活上多关心他们，多给他们参与各种活动的机会，营造温暖的集体；多关注他们，经常做这类学生的家访工作，一旦发现困难，及时给予帮助和关怀。

3、放大学生的优点，增强学生的信心。

表扬可以增强学生向上的动力和积极性，在工作中善于发现学生的优点，利用正面的鼓励，调动学生的积极性。

（三）做好班干部的培训和使用工作。

通过上学期的观察和培养，对学生的能力有了一定的了解，本学期：

（1）确定班级干部人选，并且召开干部会，明确干部职责。

（2）开学初，做好上学期学生干部的工作总结。

（3）定期召开班干部会，总结工作，学习好的工作经验。

（4）在班级活动中，放手让班干部大胆锻炼，使他们逐渐成长。

五、各月安排

二月：

1、收假期作业，并且针对情况，进行总结。

2、上好开学第一课，手机假期学生作品。“有趣的寒假”或“欢乐的春节”为主题的摄影及图画展览，及时上交学校。

3、稳定学生的情绪，做好开学的准备。

4、一日常规教育。

三月：

1、常规教育，培养好习惯。

2、创建班委会，明确干部职责。

3、利用三八妇女节，开展爱父母的教育。

四月：

1、常规教育，好习惯的培养。

2、利用主题班会，开展教育活动。

3、利用期中复习考试，家校结合。

五月：

1、常规教育，习惯培养。

2、运动会。

3、准备六一活动。

六月：

1、六一活动。

2、常规工作，习惯培养。

3、观摩学习优秀主题班会。

七月：

1、常规教育，习惯培养。

2、诚信教育，组织听取有关教育专题。

3、期末考试

4、成绩上册，书写评语等

总之，本学期自己会更加努力，不甘落后，不断学习，用心工作，用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点.我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙，我相信自己有能力成为家长心目中的优秀班主任。