【必备】监察工作计划3篇
时间过得可真快,从来都不等人,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候认真思考计划该如何写了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编整理的监察工作计划3篇,欢迎阅读与收藏。
在新的又一学期为了更好的开展新一年的工作,今天我特在此制定工作计划,即是以下的20xx年监察部的部门工作计划。
20xx年秋季,对我部门,是一个充满挑战、机遇与压力并存的工作时期,在这些时间里,由于上级老师的悉心栽培和全体员支持与配合下,我部各项工作已逐步完善。
为了能够更好的得到同学们的认可,优势于其他组织,提升学生会在老师及同学心中的服务形象,在完成好日常任务的基础上特制定20xx年秋季监察部工作计划,如
(一)提案《巴中师范学校学生会监察制度》
通过后将严格执行其中各项规章制度,以提升学生会成员的纪律性,组织性,务实性,及自身素质。
(二)安全督查活动
于九月中下旬协助制保部全体成员对各班级对应宿舍的用电进行检查,了解是否有不安全现象,并记录,违章及不当状况即使反应政教处老师,并通知关联班主任整改。
(三)半期监察报告
对全体成员进行考核,根据《巴中师范学校学生会监察制度》将工作消极,怠慢人员依据此制度做警告,降级使用,劝其退出学生会处分,勒令退出等处分。
(四)运动会协助开展
服从政教处和体卫处及活动负责人指挥的,积极工作,管理活动现场秩序混乱,
(五)学期工作总结
对部门本学期的不足之处,进行客观分析,找出原因,及时更正,确保监察部工作的更高效的开展。
以上,是我对20xx年本部的.切实工作计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望老师、成员们多多给予支持与帮助。展望本学期,监察部会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为学生会创出严明的纪律,树立学生会在老师及同学们心目中的光辉形象。
校 监察部
20xx/09/01
从指尖划过还来不及感受,将所有的一切化为绕指柔。木然回首,头上似霜雪,脸上似山川。上半学期的工作已告一段落,以下是我们通过总结上学期工作并结合实际拟定的下半学期的工作计划:
九月份(20xx年9月1日至20xx年10月1日):
这是新一学期的第一个月,这时我们大二了,很多学生可能会认为自己大二了再也没有管了,从而放纵自己,心思不放在学习上。大一的新生在这个月也开学了,做好迎新工作;在这个月学我们的工作量很大,我们将在总结上半学期查课方面的工作经验与失误之处,加大查课力度,提醒大二同学应在新的一学期继续养成良好的学习风气并为大一新生树立榜样,同时要让新生认识到军训的重要性,遵纪守纪。使每个同学在新的一年新的一学期新的开始养成好的学习风气。我们也会积极配合学风部抓好公共课的学习风气。
我们也会配合其他部门开展活动。
十月份(20xx年10月1日至11月1日)
我们将继续抓好学习风气,大一的军训也已经结束,让他们从上第一堂专业课就养成好的学习风气按学校规定遵纪。积极配合各部门搞好活动,并认真做好活动考核表,积极配合劳生部工作.
进新学生会招新,维持会场纪律,严格的筛选有能力担任本部门的干事。
十一月份(20xx年11月1日至12月1日)
力争在本月我部门开展个有意义的课外活动。培养学生团结性和积极动脑。并做好活动准备工作。提交申请。带好新干事工作,让其熟悉工作环境和内容,共同努力完成工作。
十二月份(20xx年12月1日至20xx年1月1日)
总结之前的不足之处,加以改正,做好工作总结。一定要把工作做的更好
一月份(20xx年1月1日至2月1日)
本学期即将结束我们将总结这半学期所做的工作,共同讨论总结不足之处发扬好的地方,并拟定下学期的工作计划。
新的起点,新的开始,监察部全体成员将共同努力、不负众望,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程。把工作做好。
美术学院监察部
20xx年8月30日
一、工程质量监察工作总体思路
中国石油化工股份有限公司吉林石油分公司(以下简称
“吉林石油分公司”)20xx年度在建限下工程计划为8座,其中:
1、整体改造为5座加油站:德惠上隆加油站;四平孤家子东加油站、松原市红星加油站、吉林光明加油站、吉林和正加油站。
2、LPG加油站改CNG加油站:吉林林荫路加气站。
3、加油站改成油气合建站:长春北凯旋路加油站、长春青年路加油站。
(1)工程建设质量管理主要内容
20xx年,吉林石油分公司将严格按照集团公司工程质量管理方针:严格执行工程建设程序,遵循标准规范,以人为本,精细管理、持续改进、追求卓越,持续提升中国石化工程质量管理水平。
20xx年,吉林石油分公司工程建设质量管理主要内容有:
一是按照集团公司“质量永远领先一步”的质量方针,以工程质量安全为目标,质量行为与实体并重。把工程质量监察的思想认识提高到新境界。
二是建立健全内容科学、程序严密、配套完备、有效实用的工程质量监察制度体系。
三是根据要求和年度工作计划,围绕重点工程,重要环节、深入开展工程质量监察工作。
四是按照国家的有关要求,结合实际、建立工程质量监察举报制度,认真处理有关工程质量的来信来访。
五是严格执行国家的法律法规、规范标准以及公司的制度要求、落实设计、施工、监理的质量责任,切实加大查处质量事故力度,严肃处理危害工程质量的行为。
六是认真落实工程质量监察自查自纠工作。
七是全员参与,认真贯彻《工程建设质量监察规定》,使质量管理理念深入人心,以有效的技术措施确保了工程质量,管理工作扎实,强化了对工程质量的有效控制。抓标准制定修订与应用,提升了工程质量管理水平体系。
八是工程质量自我管理水平与成效。核查在中石化系统参与建设活动的其他责任主体的自我管理水平与成效,形成有力的监管机制,长效的监控监察制度,使工程质量管理得到进一步加强。
(2)工程建设质量管理主要原则
吉林石油分公司的质量责任:法律法规、建设许可、工程发包、施工图审查、材料设备采购、工程变更、质量控制、三查四定、联动试车、生产考核、项目竣工验收。
吉林石油分公司20xx年工程质量目标:工程质量合格率100%,一次投产率100%,创新质量管理理念,改进质量管理方法,加大质量管理人才培养,培训力度,培训达标率100%。
工程质量检查的工作原则:重事实、重证据与客观科学分析相结合,其判断、分析、决策的基本平台是法律法规、标准规范。
社会责任口号:每一道工序都是承诺。
人本原则:从严整肃与激励改进相结合。
工作流程:确定工程质量检查事项的具体内容,对检查事项的实施过程、方法、预期目标进行先期策划,按策划开展具体操作工作,记录资料归档结案。
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